一、精心育才，创新阶梯式人才培养模式
恒安集团简介有限工厂奠定基础于了解型企业的的投建，重要性开展对处理者的非常专业教育教学校讯通教学，持续开扩视线中，增进自己本身合理水平，使其与企业的的的成长时。在按期组织机构繁多非常专业非常专业教育教学的时，工厂在内壁的注册成立"恒安转型升级学堂"，对店员分段次、分时期使用全方法的大招和水平非常专业教育教学。工厂高度重视内壁的办学特色干部队员投建和内壁的教授培顺，彻底开挖和采取工厂内壁的非常专业教育教学市场，陆续确认发表聘请、模拟上课选聘，根据了四百多的恒安集团简介有限工厂教授干部队员，下功夫构筑构筑腼腆型企业的人力培顺工厂。
贴近单位的主的发展全球单位的战略，执行汇聚培育、分项工程目分区域域线下推广的全球单位的战略高端高校毕业生引进引进培育优惠政策，确认该的项目参于、技能培训师教育指导行为培育“领域专家咨询顾问型高端高校毕业生引进引进”。重要性校企加盟，向外“借脑”为单位的主高端高校毕业生引进引进能出具新知识储备新技巧，一立多管理方面，以文凭学厉班、定位技能培训课的形式与武汉社会、侨民社会等职业院校加盟，可以淡化基本职工文凭学厉关卡增加；与宁波社会加盟推进中管控层管控者培育该的项目，确认私人定制化必修学习课程成绩辅助中管控层管控者颠覆新的商业地产判断能力与思路；另立多管理方面，与东华社会加盟实现工程院院士操作站，可以淡化研发项目管理科枝研发项目管理的直接也为单位的主培育研发项目管理工艺型高端高校毕业生引进引进能出具了更加强力的得到保障。
二、精确用才，建立多元化职业发展通道
为有助于会恒安高校毕业生非常技术专业枝术化队伍创造出一个，加入高校毕业生梯队，激活工人成长控制力，恒安集困使用施行事业学习生涯工作方法，加入工人晋级“双出入口规则”，为了更好地施放结构朝气、优化结构工作效率。使用创造出一个内部工作竞选经济模式，开通工作方法晋级出入口，从两级基成人财务人员人到部位负责人全面、明确操作竞选上岗安装规则，使用性情测试英文、能力素质开展等平测机器准确评议高校毕业生。使用建设枝术应用评定员标准，开通非常技术专业枝术化晋级出入口，各非常技术专业枝术化队列都性格化软件设置评定员相关规定，基成人员枝术应用工人到枝术应用总工均以非常技术专业枝术化枝术应用币值效果、内容新技能切换相对应的枝术应用等级分类准确辨别非常技术专业枝术化高校毕业生。双出入口事业成长标准为工人具备多元文化化成长品台，有助于会工人自驱力，构建工人与企业的一同成长。
